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12주 온보딩 여정

마케팅 인턴

Business Group / 마케팅 · “내 콘텐츠가 누구를 리드로 만드나

카피 초안 커밋채널 지표 스냅샷캠페인 브리프 커밋메시지 실험 기각 기록

12주 여정

  1. W01온보딩 포털의 조직 지도를 읽고, 마케팅·사업개발팀이 최근 3개월 낸 콘텐츠와 캠페인을 훑는다
    12 강박적 호기심
  2. W02사업개발팀 고객 미팅 1건을 참관해, 고객이 실제로 묻는 질문 3개를 기록한다
    04 가치중심적 문제해결11 관계기반 전략소통
  3. W03기존 캠페인 자료 1건을 처음부터 끝까지 직접 만들어본다 (카피 초안부터 소재 배치까지)
    05 근본적 비판 사고
  4. W04첫 카피 초안 — 타겟·핵심 메시지·완료 조건을 스스로 정의하고, 채널 담당자 검수를 통과시킨다
    02 초효율적 시간관리01 선도적/정량 목표의식기록 보기 →
  5. W05초안을 실제 채널에 소규모로 노출하고 반응 지표(도달·클릭·저장)를 관찰한다
    10 성장지향 피드백
  6. W06반응이 낮은 카피를 기각 사유와 함께 다시 쓰고, 같은 지표로 재검증한다
    03 집요한 끈기07 최고수준의 결과지향
  7. W07R&D 또는 고객사 인터뷰 1건에 참관해, 기술 용어를 고객 언어로 바꿔 본다 (첫 관찰과 다른 도메인)
    11 관계기반 전략소통12 강박적 호기심
  8. W08캠페인 기획안 + 채널 믹스 작성. 기각한 메시지 대안을 함께 적는다
    04 가치중심적 문제해결
  9. W09캠페인을 실행한다 — 콘텐츠 제작을 분해해 협업자(디자이너·영상)에게 위임하고 일정으로 통제
    06 혁신 프로세스 가속화
  10. W10브랜드 메시지 가이드라인(톤앤매너) 문서에 기여한다
    06 혁신 프로세스 가속화10 성장지향 피드백
  11. W11캠페인 종료 후 채널 지표를 분석한다 (집행 전후 대비)
    01 선도적/정량 목표의식
  12. W1290일 회고 발표 — 내 카피와 캠페인이 어디서 반응을 못 얻었는가를 지목한다
    05 근본적 비판 사고08 자발적 성장동기09 미래낙관적 도전