12주 온보딩 여정

HR 인턴

Talent & Culture Group · “내 검증 로그가 누구의 채용 판단에 들어가나”

12주 여정

1. W01온보딩 포털의 조직 지도를 읽고, 인사팀(Talent & Culture)이 최근 3개월 진행한 채용 공고·전형 단계를 훑는다

   12 강박적 호기심
2. W02채용 전형 1단계(서류 스크리닝 또는 면접)를 참관해, 핵심가치가 실제 평가에서 언급·누락되는 사례 3건을 기록한다

   04 가치중심적 문제해결11 관계기반 전략소통
3. W03지원자 1명의 자기소개서를 직접 채점해 본다 (자동화 전에 수동으로 — 어떤 문장을 어떤 가치에 왜 연결했는지 남긴다)

   05 근본적 비판 사고
4. W04첫 핵심가치 근거 태깅 체크리스트 — 완료 조건·판정 기준을 명시하고, 같은 입력에 같은 판정이 나오는지 검증까지 붙인다
   02 초효율적 시간관리01 선도적/정량 목표의식기록 보기 →
5. W05실제 면접관 1명에게 체크리스트를 써보게 하고 관찰한다

   10 성장지향 피드백
6. W06판정이 갈린 케이스(면접관 간 불일치)를 모아 기준을 수정하고 같은 근거로 재검증시킨다

   03 집요한 끈기07 최고수준의 결과지향
7. W07다른 직무군(예: 개발 vs 영업) 채용 담당자를 인터뷰해 핵심가치 판단 기준의 차이를 비교한다

   11 관계기반 전략소통12 강박적 호기심
8. W08핵심가치 검증 프로세스 정의서 작성 — 판정 흐름과 데이터 항목을 설계하고, 기각한 대안(예: 자기보고 설문)을 함께 적는다

   04 가치중심적 문제해결
9. W09검증 로그를 자동 집계하는 도구를 구축한다 — 항목별로 작업을 나눠 위임하고 검증 루프로 결과를 통제한다

   06 혁신 프로세스 가속화
10. W10신규 입사자용 온보딩 가이드라인 초안에 기여한다 (수습 3개월 체크포인트 설계)

    06 혁신 프로세스 가속화10 성장지향 피드백
11. W11도입 전후 데이터를 분석한다 — 핵심가치 판정에 걸리는 시간, 면접관 간 판정 일치율을 비교한다

    01 선도적/정량 목표의식
12. W1290일 회고 발표 — 내가 설계한 검증 프로세스가 어디서 깨지는가(오판정·편향 가능 지점)를 지목한다

    05 근본적 비판 사고08 자발적 성장동기09 미래낙관적 도전